В заседании приняли участие 30 человек, среди них были как члены организации, так и неравнодушные жители, и бизнесмены – представители Tesco-Lotus и Phuket International Hospital. Все они сошлись во мнении, что хватит задаваться риторическим вопросом «А что мы, иностранцы, можем с этим поделать?», а начать действовать, потому что ответов на этот вопрос предостаточно. Стоит отметить, что на этой встрече SEEK, впервые с момента образования организации в январе 2012 года, сложность ситуации наконец-то начали понимать и резиденты Пхукета из других стран.
«Целью SEEK является сплочение частных предпринимателей острова, которое даст нам необходимый вес для обращений напрямую к правительству», – отмечает один из учредителей SEEK Шон Пантон. – «Мы намерены провести работы по всем 26 направлениям экологического развития острова и назначить ответственных лиц за каждое из них. Мы также собираемся привлечь к решению экологических проблем на Пхукете и отели».
После этого, по словам Пантона, организация сможет обратиться к правительству и показать, что неравнодушных много, и что они знают, что необходимо изменить в сложившейся ситуации, и какая именно помощь им требуется.
Озвученная на совещании «программа спасения Пхукета» включает 26 направлений в инфраструктурном и общественном секторах, в которых необходимо использовать применительно к экологии известные модели устойчивого развития. Подробно о каждом пункте на встрече рассказал директор экологической организации Systainability Asia Роберт Стил.
А перед началом собрания с речью выступил Ричард Велфорд, председатель организации CSR Asia, штаб-квартира которой находится в Гонконге. Прежде всего, он выразил свое восхищение деятельностью SEEK и достигнутыми организацией результатами. А затем привел печальный пример экологического разрушения туристических зон на юге Испании в 90-е годы прошлого века. Велфорд выразил опасение, что если вовремя не будут приняты должные меры, Пхукету грозит та же участь.
«Проблемы в Испании, появившиеся 20 лет назад, стали следствием полного отсутствия планирования. Нам необходимо составить план, который будет учитывать интересы не только западных богачей или задирающих цены таксистов, но и всех остальных. От такого планирования должны выиграть все. Как этого добиться, и предстоит решить нам с вами», – заявил Велфорд.
По его словам, полностью разрушило туристическую индустрию на юге Испании массовое строительство в регионе, и, в случае с Пхукетом, ситуация может повториться. Велфорд заострил свое внимание и на преимуществах экотуризма.
«Для развития и процветания туристической отрасли очень важно биологическое разнообразие острова – всем хочется видеть живую природу», – сказал председатель CSR Asia, отмечая, что решение проблем лежит в органичном сочетании корпоративной социальной ответственности (КСО), туризма и моделей устойчивого развития в экологии. В пример он привел опыт неправительственной организации Mangroves for the Future («Мангровые леса для нашего будущего»).
Будучи руководителем CSR Asia, Велфорд охотно поделился информацией об образовательных проектах, результатах исследований и консультационных услугах в области экологического развития бизнеса в Азии. Так, он обратил внимание на то, что немаловажная роль в устойчивом развитии принадлежит отелям. От них ожидается, во-первых, разработка собственных стратегий КСО. Несмотря на то, что крупные бренды имеют централизованное управление, каждому отдельному отелю необходимо вести политику в контексте отдельного региона.
Во-вторых, отелям необходимо сотрудничать с партнерами и НПО в целях изменения сложившейся ситуации. И, наконец, пора уже начать думать не только о бизнесе, но и о благосостоянии Пхукета.
Ричард Велфорд признался, что всем предстоит очень много потрудиться. Однако, с экологической точки зрения, «проблема состоит в том, что многие туристы имеют определенные ожидания во время своего отпуска» от сервиса, и порой они идут в разрез с экологическими концепциями.
«В некоторых отелях полотенца меняются по три раза на дню. Туристы злоупотребляют большим количеством еды в буфетах. И это все характерно для туристической индустрии», – подметил Велфорд.
Со всей серьезностью он заявил, что устойчивое развитие и здоровая экологическая обстановка не всегда подразумевает отсутствие финансовой прибыли. Велфорд привел пример гонконгского отеля, который приглашает дайверов со всего мира на одну неделю, чтобы заняться уборкой мусора на морском дне. И при этом гости охотно платят за это деньги.
В целом, встреча SEEK оказалась весьма оживленной и эмоциональной. Помимо природных вопросов, была затронута и проблема медицинского обслуживания иностранных рабочих, особенно профилактика и лечение лихорадки денге. Участники собрания считают, что сотрудники «должны получать не только заработную плату, но и заботу».
Следующее, мартовское собрание SEEK, пройдет в присутствии влиятельных членов тайского общества. К тому же Шон Пантон признался «Новостям Пхукета», что после мартовской встречи SEEK намерена собрать управляющих всех пятизвездочных отелей острова.
«Нам необходимо быть в постоянном движении. Мы намерены собрать подписи и логотипы поддерживающих нас организаций и обратиться с ними к правительству», – озвучил планы Пантон.
Можно много говорить, что это «всего лишь список» необходимых мер, и сомневаться в реализации задуманных проектов. Но главное, что теперь такой «спасательный план» существует. И благодаря ему, в будущем есть возможность отслеживать улучшение или ухудшение экологической ситуации на острове.
